[공정 자동화] 자재비용 10% 절감을 매출액 100% 신장하는 방법 | 디지털 전환 · DX지원사업

예산 3백만원 · 기간 20일

도입 내용

* 자재비용 10%만 줄여도 매출액 100% 신장과 맞먹는 수익성 창출이 가능합니다 !!!

1. 구매비용과 자재비용은 다르며, 자재비용은 구매비용 보다 10배는 더 큽니다.

2. 자재비용 절감은 (구매가격이 아니고) 재고최적화에서만 가능하고 .... 구매수량 관리에서만 가능합니다.

3. 구매수량관리는 구매사/납품사 협업관리에서만 가능합니다....납품사 수요량공유+재고확보 선결 조건

4. 구매사/납품사 협업관리는 반드시 적정 ICT 솔류션의 중재가 필요합니다.

5. CPFR 공동재고관리 전략을 대중형 ICT 솔루션으로 만든 K-CPFR 시스템으로 가능하며 '도입사례소개' 동영상자료 참고하세요. 자재비용은 20%이상 가능하고, 결품방지로 스마트공장 공급자동화도 가능합니다.

(아니면, 유투브에서 '공동재고관리', '스마트구매관리', 'K-CPFR시스템'... 키워드 치면 로지텍코리아 자료 나옵니다.