PMS(Project Management System) 기반 MES 시스템

예산 200백만원

도입 내용

1) 자재관리 및 수입 검사

- 바코드 프린터를 통하여 라벨 발행 및 부착

- 현장단말기(PDA)를 통하여 입고,출고,재고 관리

- MES를 이용한 수입 검사 실적 등록 및 자재현황 조회

2) 공정실적 관리 및 제품검사

- 공정별로 단말기를 배치하여 현재 수기로 관리하는 실적 및 검사이력 DATA를 실시간으로 등록 및 조회

3) 입,출고관리

- 바코드 프린터를 통하여 제품 라벨 발행 및 부착

- PDA(현장단말기)를 활용하여 실시간으로 입, 출고 실적 관리

4) 재고 및 Location 관리

- 자재 및 제품별 바코드를 이용한 위치관리를 통하여 재고 이동 및 재고 위치 관리

5) 공정 관리

- 캠핑카 제작 가공, 조립, 검사 등 공정 및 진척 관리 체계를 구축하고 MES 공정 관리에 적용하여 운영 가능하도록 구현

6) 현장 모니터링

- 현장 및 사무실에 PC를 설치하여 실시간으로 공장 현황을 파악할 수 있도록 모니터링 시스템 구축

도입 필요성

- 구매, 자재, 생산, 출하관리 등 내부의 모든 관리를 수기 및 Excel로 집계, 분석하고 있어 이슈 발생 시 즉시 대응이 어렵고, 경영진의 신속, 정확한 의사결정이 불가능함.

- 불량이나 재고 등 이슈 발생 시 Excel 및 수기 작성 자료를 취합, 관리하여 정확한 원인 파악이 어렵고, 서류 재작업으로 인한 지속적인 업무 Loss가 발생함.

- 이를 해결하기 위하여 실시간으로 생산공정 진척 현황 등을 모니터링하여 실적을 집계, 분석하기 위한 시스템 구축과 향후 구축 계획인 ERP 시스템과 본 시스템과의 Interface를 통한 Data 연계가 필요함.

- 이번 지원사업을 통한 MES 시스템 도입으로 회사 기준정보 체계를 정립하고 수주부터 최종 출고까지의 전체 공정에 대한 업무 프로세스를 표준화 및 시스템화하여 생산성을 개선하고, 수기로 관리되는 업무를전산화하여 향후 경영관리 체계를 정립하고, 공장 자동화 및 스마트공장 고도화를 위한 기반을 마련하고자 함.

기대 효과

제조리드타임(일(日)) ... 구축 전(5), 구축 후(4), 효과(제조리드타임 20% 단축)

납기단축(%) ... 구축 전(41), 구축 후(0), 효과(납기 미준수율 100% 감소)