일반제조 및 PMS에 이르는 다양한 산업군에 최적화된 업무 프로세스를 포함한 특화 패키지를 제공

예산 200백만원

도입 내용

기존 사용 시스템의 노후화로

시스템 교체 및 업무 프로세스 개선 진행

도입 필요성

기존 사용중인 시스템이 현재의 사업 영역을 모두 수용하지 못하고 별도 장부로 관리하여 효율적인 업무에 부정적인 영향을 주고 있음

제품제조 관리 체계가 수립된 ERP 시스템 재구축으로 협력사 원활한 지원 필요

기대 효과

영업,물류,제조,원가가 하나의 시스템으로 통합되고

매입,매출처와의 연계로 업무 효율성 증가