스마트공장을 구축해도 생산은 멈출 수 있습니다

많은 제조기업들이 스마트공장 구축에 막대한 비용을 투자합니다. 하지만 볼트, 너트, 케이블타이 같은 작은 부품 하나가 부족해 생산라인이 멈추는 사례는 여전히 반복되고 있습니다.

문제는 설비가 아니라 구매관리 방식에 있습니다.

유럽 제조기업들은 자재를 중요도에 따라 ABC로 구분해 관리합니다. 생산에 직접 영향을 주는 핵심 자재(A)는 구매 담당자가 집중 관리하고, 품목 수는 많지만 금액 비중이 낮은 간접자재(C-Part)는 납품사의 자동공급 방식으로 운영합니다. 이를 C-Parts Management라고 합니다.

국내 제조업은 아직 직접자재와 간접자재를 모두 구매 담당자가 직접 관리하는 경우가 많습니다. 그 결과 반복 발주, 긴급 구매, 재고 부족 등으로 업무 부담이 커지고 생산 차질 위험도 높아집니다.

이제는 구매 담당자가 핵심 자재에 집중하고, 간접자재는 공동재고와 자동 보충 체계로 운영하는 '한국형 C-Parts Management' 전략이 필요합니다.

스마트공장의 경쟁력은 설비 자동화만으로 완성되지 않습니다. 생산을 멈추지 않는 안정적인 자재 공급 체계를 갖출 때 비로소 진정한 스마트공장이 완성됩니다.

 

※ 본 콘텐츠는 스마트팩토리아 파트너사인 로지텍코리아가 제공한 공식 자료를 바탕으로 작성되었습니다. 콘텐츠 내 제품, 기술 및 솔루션 관련 정보는 로지텍코리아의 자료를 기준으로 작성되었음을 알려드립니다.